一個指紋鎖品牌必須建立起相對的競爭優(yōu)勢，才有可能在未來激烈的市場競爭中謀求立足點。

    市場競爭的實質(zhì)是優(yōu)勢的競爭，一個指紋鎖所提供的質(zhì)量、品牌、價格、功能、售后服務(wù)、款式、文化力等等都是贏得顧客的重要因素，一個顧客最終選擇什么樣的指紋鎖取決于對以上這些因素的綜合認(rèn)定，而作為生產(chǎn)廠家能夠樹立影響的是切實在技術(shù)上、售后服務(wù)上實實在在的改進(jìn)，并通過合適的渠道向消費者有效傳達(dá)這些信息。指紋鎖廠家在消除消費者對產(chǎn)品認(rèn)知缺乏的問題后，除了繼續(xù)強化已有的品牌、核心技術(shù)等優(yōu)勢外，更應(yīng)該在廣告、促銷、售后服務(wù)、價格等各個方面建立起全面競爭優(yōu)勢，以諸如大規(guī)模推出產(chǎn)品廣告，不斷開發(fā)新品種，強化售后服務(wù)，強化渠道建設(shè)等種種手段以達(dá)到長期在國內(nèi)市場占有較高的市場份額的經(jīng)營目的。對于指紋鎖來說，無論是單純的價格優(yōu)勢，還是純粹的廣告訴求，都是沒有出路的。

    在現(xiàn)有情況下，指紋鎖應(yīng)重點宣傳質(zhì)量承諾、服務(wù)特色。在質(zhì)量訴求上可以作出更大的承諾，例如“二周包退，一月包換”，同時重點突出指紋鎖維修便利和收費低廉，目前的指紋鎖廠家的銷售服務(wù)點網(wǎng)絡(luò)一般不是很大，要在服務(wù)上作這樣的承諾對其后勤保障支持系統(tǒng)構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)，如果剛剛進(jìn)入市場的指紋鎖品牌能較好地做到這一點，同時也能不斷改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)，就能確保售后服務(wù)方面的優(yōu)勢。

    以質(zhì)量承諾消除消費者對于對于指紋鎖的信心障礙，以消費者滿意的服務(wù)和價格在一定程度上彌補指紋鎖在技術(shù)方面的劣勢。反之，如果指紋鎖僅將優(yōu)勢建立在單純的價格優(yōu)勢上或純粹的廣告功能訴求必然難以持久……

    綜上所述，我們認(rèn)為在當(dāng)前的競爭態(tài)勢下，指紋鎖制勝的關(guān)鍵在于：首先，選取一個完全可以制勝的市場，而并非一定是全國性市場，這一點十分關(guān)鍵；其次，開發(fā)針對各階層的產(chǎn)品系列；第三，立足于某一特定渠道，集中資源進(jìn)攻重點目標(biāo)；第四，優(yōu)化品牌形象，強化服務(wù)策略，建立起相對競爭優(yōu)勢。

    當(dāng)然，指紋鎖的戰(zhàn)略選擇是多樣的，目前指紋鎖上市，從全國范圍的大中城市的高起點切入、定位于中高檔產(chǎn)品的做法具有很高的實效性，但指紋鎖通過這種方式的群起性入市，取得一定的市場是不足以證明指紋鎖市場的壯大發(fā)展。對于指紋鎖來說，無論選擇哪種方式，要想不斷的發(fā)展，就必須保持增長速度和持久性的平衡。