中國制造業(yè)長期以來無不依靠低廉的人力成本和資源成本獲取競爭優(yōu)勢成為世界工廠，創(chuàng)造出一個又一個經(jīng)濟(jì)崛起的神話。但隨著人民幣升值、出口退稅調(diào)整、新《勞動合同法》實施、人力成本、能源成本的不斷攀升，中國制造業(yè)的廉價優(yōu)勢正在逐漸消失，金融危機(jī)直接導(dǎo)致了安防制造業(yè)面臨的處境日益嚴(yán)峻。而以自主創(chuàng)新的企業(yè)為例，通過建立創(chuàng)新科研體制與管理機(jī)制，以提高自主創(chuàng)新能力為主線，整合、優(yōu)化資源配置，堅持品牌經(jīng)營打造全方位的安防產(chǎn)業(yè)鏈模式，走出了一條產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)企之路。
未雨綢繆：危機(jī)四伏企業(yè)經(jīng)營如履薄冰
縱觀國內(nèi)安防市場，目前安防行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，進(jìn)入門檻比較低，整個行業(yè)魚龍混雜，市場競爭不規(guī)范。受到利益的驅(qū)使，許多企業(yè)沒有行業(yè)經(jīng)驗積累，沒有任何歷史沉淀，甚至連安防產(chǎn)品是什么都沒吃透的情況下，就上產(chǎn)品，占市場，一窩蜂涌進(jìn)這個全新的產(chǎn)業(yè)。由于行業(yè)本身起步晚，雖然每年保持15%~20%的速度在增長，但仍和國外市場有一定的差距。
筆者認(rèn)為，沒有經(jīng)驗、技術(shù)和品牌的積累，沒有市場和資金的支持，企業(yè)是很難做大做強(qiáng)的。面對競爭和差距，中國安防企業(yè)只有通過不斷修煉好內(nèi)功，在競爭中不斷提高自身的免疫力和競爭力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在日趨激烈的市場競爭中取勝，并奪得行業(yè)“話語權(quán)”。
破繭重生：提升產(chǎn)品科技附加值，創(chuàng)造自主品牌
在安防企業(yè)的產(chǎn)品性能、價格差距逐漸縮小的情況下，中國安防制造業(yè)應(yīng)不斷推陳出新，縮短新產(chǎn)品上市周期及交貨期，增加產(chǎn)品的科技附加值，藉此提升企業(yè)的市場競爭力和利潤增長點。
經(jīng)過充分的市場調(diào)研，企業(yè)要充分發(fā)揮在管理理念、科研人才、品牌文化、尖端技術(shù)方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)與科技附加值。
目前國內(nèi)許多安防企業(yè)產(chǎn)品附加值都相對較低，其主要原因是沒有自主品牌，缺乏創(chuàng)新技術(shù)，核心技術(shù)受制于人，這些先天不足制約了安防制造業(yè)效益的提高。在注重本土研發(fā)優(yōu)勢的同時，開始把目光聚焦到國際領(lǐng)域，引入國際尖端科研成果，逐步加大研發(fā)深度
在整個行業(yè)無序競爭的情況下，安防企業(yè)如果想在群雄逐鹿的搏殺中突圍，必須靠過硬的產(chǎn)品說話，依靠長期不懈的發(fā)展積淀的核心技術(shù)、自主品牌形成戰(zhàn)斗力。提升產(chǎn)品的科技競爭力，堅持自主品牌的不動搖是企業(yè)勝利的決定性因素。
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