在中國(guó)做產(chǎn)業(yè)有三點(diǎn)必須作為重要的參考，第一是看政策，第二是看大品牌的動(dòng)向，第三是看消費(fèi)者的需求。前些年非�；鸨�的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)目前遇到的困境，也是因?yàn)檫@三點(diǎn)發(fā)生了巨大的變化。無論是國(guó)家宏觀政策、品牌集中度、成本上升包括消費(fèi)群體的整體轉(zhuǎn)變都給家電產(chǎn)業(yè)帶來了負(fù)面化的影響，成為一個(gè)非常危險(xiǎn)的投資領(lǐng)域。

    一個(gè)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)是另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)興起的標(biāo)志。2012年，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，智能家居安防產(chǎn)業(yè)很有可能取代家電產(chǎn)業(yè)成為新的朝陽產(chǎn)業(yè)。

    從政策來看，政府在十二五規(guī)劃中已經(jīng)將智能家居安防產(chǎn)業(yè)與新能源、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等并列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將投入重金予以扶持發(fā)展。從消費(fèi)者層面來看，由于中國(guó)目前處于重大轉(zhuǎn)型期，社會(huì)不安定因素較多，同時(shí)貧富差距不斷拉大，造成很多中國(guó)人提升了對(duì)自身人身安全和財(cái)產(chǎn)安全防護(hù)的重視。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)家庭消費(fèi)開支為11.2萬億元，而根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)家庭安全方面的開支占到了8%到10%左右，也就是說這樣市場(chǎng)總量大概在9000億元到11000億元。而目前中國(guó)相對(duì)獨(dú)立的安防產(chǎn)業(yè)大概是在1000億元左右的規(guī)模，也就是擁有將近10000億元左右的發(fā)展空間，是目前的十倍。所以，注定在2012年對(duì)整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重大的戰(zhàn)略拐點(diǎn)。

    但是真正要抓住這樣的拐點(diǎn)，光有政策和消費(fèi)者顯然是不夠的，還需要作為中堅(jiān)力量的企業(yè)。目前，安防產(chǎn)業(yè)推廣中的最大問題就是技術(shù)方面和傳播方面。技術(shù)方面需要企業(yè)投入更多的資金，學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家安防產(chǎn)業(yè)以及智能通訊產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)和成果并將其轉(zhuǎn)化為符合中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品。

    在傳播方面，還是有很多消費(fèi)者并不是非常了解安防產(chǎn)品的特性和趨勢(shì)。他們往往認(rèn)為安防產(chǎn)品就是一個(gè)攝像頭或者防盜門，缺乏一種全方位防護(hù)的意識(shí)。所以企業(yè)不僅僅是要提升技術(shù)，更要下功夫做好相關(guān)的推廣工作，在市場(chǎng)上徹底鋪開這樣的產(chǎn)品，讓安防產(chǎn)品能夠不再是一般高檔社區(qū)或者富裕人群的首選，更是普通家庭必不可少的選擇。

    目前整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)整體來說還是魚龍混雜，有國(guó)外包括日本韓國(guó)的著名品牌，也有國(guó)內(nèi)的一些比較有名的品牌，但是由于各自的技術(shù)側(cè)重點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)有所差異，所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿品牌。根據(jù)資深戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷專家、上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)CEO博鋒先生的觀點(diǎn)，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏一個(gè)領(lǐng)軍品牌，那就很難讓消費(fèi)者從內(nèi)心去接受這樣一個(gè)品類和產(chǎn)品，最終也就很難推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，所以必須從根本上改變這樣的困局。